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Brief para el mentor

Isabella enfrenta el reto clásico de delegación en early-stage: quiere autonomía del equipo pero sus acciones la convierten en el único punto de decisión. Su constraint real es de confianza, no de capacidad del equipo. Enfocarse en: (1) distinguir tipos de decisión, (2) crear un framework simple de toma de decisiones autónoma, (3) acordar un experimento de delegación con deadline.